Formation & Accompagnement Industriel
Renforcez l'autonomie et la performance de vos équipes terrain.
L'expertise industrielle concrète. Gestion de projet, amélioration continue & management industriel
200+ personnes accompagnées
Vos équipes ont le potentiel, mais le quotidien les freine.
Dans l'industrie, le "tourbillon" opérationnel empêche souvent de prendre du recul. Reconnaissez-vous ces situations dans votre atelier ?
Gestion en mode "Pompier"
Vos managers passent leur temps à régler des urgences (pannes, absences) au lieu d'anticiper. Les journées sont subies, pas pilotées.
Communication cloisonnée
La production attend la maintenance, la qualité bloque la logistique... L'info circule mal et crée des tensions inutiles entre services.
Manque d'outils concrets
La volonté de bien faire est là, mais il manque les outils pour transformer cette volonté en actions concrètes et ancrer les progrès dans la durée.
Baisse/stagnation de la marge opérationnelle
La production "tourne" et les commandes affluent, mais la marge opérationnelle reste en deçà de vos objectifs malgré les améliorations matérielles[RS1].
La bonne nouvelle ? Ce n'est pas une fatalité.
Des interventions ciblées sur vos priorités opérationnelles.
Pas de catalogue théorique. Je construis avec vous le parcours adapté aux besoins de votre terrain.
Excellence Opérationnelle
Amélioration Continue & Lean
Donnez à vos équipes les méthodes et outils pour chasser les gaspillages et résoudre les problèmes durablement.
- ✓ Chantier 5S & Management visuel
- ✓ Résolution de problèmes (A3, 8D)
- ✓ Optimisation des flux (VSM)
Pour qui ?
Conduite de Projet
Pilotage & Organisation
Sécurisez vos projets industriels (investissements, nouvelles lignes) avec une méthodologie rigoureuse.
- ✓ Structuration & Planification
- ✓ Coordination des acteurs
- ✓ Respect des coûts et délais
Pour qui ?
Management Terrain
Humain & Communication
Transformez vos managers de proximité en véritables animateurs d'équipe autonomes et sereins.
- ✓ Rituels d'animation (AIC)
- ✓ Communication interservices
- ✓ Posture managériale
Pour qui ?
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Années d'expertise Terrain
Chez de nombreux acteurs de la formation, celui qui vous vend la prestation est rarement celui qui la conçoit et l'anime.
Avec MUAL, c'est différent.
Je suis votre unique contact, de la définition du besoin jusqu'au suivi post-formation. Je viens du terrain, je parle le langage de vos équipes, et je conçois des interventions qui correspondent précisément à vos besoins opérationnels.
Proximité locale
Ancré à Thouars, j’interviens aussi sur tout le Grand Ouest pour être au plus près de vos équipes.
Garantie satisfaction
Un suivi rigoureux pour s'assurer de l'impact réel.
Des résultats concrets sur le terrain.
Ils ont structuré leur activité et fait monter leurs équipes en compétences.
"L’accompagnement de Romuald a apporté des outils concrets et directement applicables à nos projets. Une approche pragmatique et efficace de la performance industrielle."
Stéphane
Directeur d'une PME usinage mécanique
"La qualité des contenus, le professionnalisme du formateur et la clarté des explications ont rendu cette formation particulièrement enrichissante et conforme à nos attentes."
Philippe
Directeur des opérations d'une ETI de menuiseries industrielle
"Son accompagnement nous a permis de maintenir une bonne dynamique dans une ambiance très agréable. L'atelier a bien changé, et pour le mieux !"
Thomas
Chef d'équipe PME Usinage mécanique
Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir avant de démarrer.
Vos formations sont-elles éligibles aux financements (OPCO) ?
Quelle est votre zone d'intervention ?
Combien de temps dure une mission type ?
Parlons de vos enjeux
industriels.
Vous avez un projet de formation, besoin d'un diagnostic terrain ou souhaitez un accompagnement vers l’excellence industrielle ? Remplissez le formulaire, je vous recontacte sous 24h ouvrées pour un premier échange gratuit.
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