Formation & Accompagnement Industriel

Renforcez l'autonomie et la performance de vos équipes terrain.

L'expertise industrielle concrète. Gestion de projet, amélioration continue & management industriel

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200+ personnes accompagnées

Contexte industriel
Contexte industriel

Vos équipes ont le potentiel, mais le quotidien les freine.

Dans l'industrie, le "tourbillon" opérationnel empêche souvent de prendre du recul. Reconnaissez-vous ces situations dans votre atelier ?

Gestion en mode "Pompier"

Vos managers passent leur temps à régler des urgences (pannes, absences) au lieu d'anticiper. Les journées sont subies, pas pilotées.

Communication cloisonnée

La production attend la maintenance, la qualité bloque la logistique... L'info circule mal et crée des tensions inutiles entre services.

Manque d'outils concrets

La volonté de bien faire est là, mais il manque les outils pour transformer cette volonté en actions concrètes et ancrer les progrès dans la durée.

Baisse/stagnation de la marge opérationnelle

La production "tourne" et les commandes affluent, mais la marge opérationnelle reste en deçà de vos objectifs malgré les améliorations matérielles[RS1].

La bonne nouvelle ? Ce n'est pas une fatalité.

Des interventions ciblées sur vos priorités opérationnelles.

Pas de catalogue théorique. Je construis avec vous le parcours adapté aux besoins de votre terrain.

Excellence Opérationnelle

Amélioration Continue & Lean

Donnez à vos équipes les méthodes et outils pour chasser les gaspillages et résoudre les problèmes durablement.

  • Chantier 5S & Management visuel
  • Résolution de problèmes (A3, 8D)
  • Optimisation des flux (VSM)

Pour qui ?

Production Services supports

Conduite de Projet

Pilotage & Organisation

Sécurisez vos projets industriels (investissements, nouvelles lignes) avec une méthodologie rigoureuse.

  • Structuration & Planification
  • Coordination des acteurs
  • Respect des coûts et délais

Pour qui ?

Acteurs projet Chefs de projet Direction

Management Terrain

Humain & Communication

Transformez vos managers de proximité en véritables animateurs d'équipe autonomes et sereins.

  • Rituels d'animation (AIC)
  • Communication interservices
  • Posture managériale

Pour qui ?

Team Leaders Chefs d'équipe

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Pas de filtre commercial.
Un interlocuteur unique.

Photo Romuald (Mual)

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Années d'expertise Terrain

Chez de nombreux acteurs de la formation, celui qui vous vend la prestation est rarement celui qui la conçoit et l'anime.

Avec MUAL, c'est différent.

Je suis votre unique contact, de la définition du besoin jusqu'au suivi post-formation. Je viens du terrain, je parle le langage de vos équipes, et je conçois des interventions qui correspondent précisément à vos besoins opérationnels.

Proximité locale

Ancré à Thouars, j’interviens aussi sur tout le Grand Ouest pour être au plus près de vos équipes.

Garantie satisfaction

Un suivi rigoureux pour s'assurer de l'impact réel.

Des résultats concrets sur le terrain.

Ils ont structuré leur activité et fait monter leurs équipes en compétences.

"L’accompagnement de Romuald a apporté des outils concrets et directement applicables à nos projets. Une approche pragmatique et efficace de la performance industrielle."
S.

Stéphane

Directeur d'une PME usinage mécanique

Impact immédiat
"La qualité des contenus, le professionnalisme du formateur et la clarté des explications ont rendu cette formation particulièrement enrichissante et conforme à nos attentes."
P.

Philippe

Directeur des opérations d'une ETI de menuiseries industrielle

"Son accompagnement nous a permis de maintenir une bonne dynamique dans une ambiance très agréable. L'atelier a bien changé, et pour le mieux !"
T.

Thomas

Chef d'équipe PME Usinage mécanique

Questions fréquentes

Tout ce que vous devez savoir avant de démarrer.

Vos formations sont-elles éligibles aux financements (OPCO) ?

Absolument. En tant qu'organisme de formation certifié Qualiopi, mes interventions peuvent être prises en charge par votre OPCO (OPCO 2i, etc.). Je vous accompagne dans le montage du dossier administratif.

Déclaration d'activité enregistrée sous le n° 75790158279 auprès du préfet de la région Nouvelle-Aquitaine.
(Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État)

Quelle est votre zone d'intervention ?

Je suis basé à Thouars et j'interviens principalement dans le Grand Ouest, les interventions peuvent se faire sur votre site ou dans un lieu tiers, en fonction de la nature de l’action et de vos besoins et contraintes.

Pour des missions ponctuelles de conseil ou d'audit, je peux me déplacer sur toute la France.Cela dépend de votre besoin. Un diagnostic peut prendre 1 à 2 jours.

Un accompagnement ou un chantier 5S s'étale souvent sur quelques semaines (par ex: 1 jour par semaine) pour laisser le temps aux équipes d'assimiler et de pratiquer.

Combien de temps dure une mission type ?

Cela dépend de votre besoin. Un diagnostic peut prendre 1 à 2 jours. Un accompagnement ou un chantier 5S s'étale souvent sur quelques semaines (par ex: 1 jour par semaine) pour laisser le temps aux équipes d'assimiler et de pratiquer.

Disponibilité actuelle : Immédiate

Parlons de vos enjeux
industriels.

Vous avez un projet de formation, besoin d'un diagnostic terrain ou souhaitez un accompagnement vers l’excellence industrielle ? Remplissez le formulaire, je vous recontacte sous 24h ouvrées pour un premier échange gratuit.

Téléphone

06 81 56 75 44

Zone d'intervention

Thouars, Niort, Cholet, Saumur...

Vos données restent confidentielles. Réponse sous 24h.